精益生产现场常出现问题

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• 企业如何开展精益生产现场常出现问题推行工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何开展精益生产现场常出现问题推行工作咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产现场常出现问题方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方...
  
  
• 谁能帮我找一个知名精益生产现场常出现问题管理咨询公司？
  精益生产现场常出现问题管理咨询公司的重要性 现如今，制造业竞争日益激烈，要想在强者如林的行业中生存，就必须要精益生产现场常出现问题，精益生产现场常出现问题是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一...
  
  
• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产现场常出现问题内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联...
  
  
• 精益生产现场常出现问题如何适应员工高流失率的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场常出现问题如何适应员工高流失率的企业？咨询，解答如下：1、转变劳动力观念 在中国，劳动力不再是可以随意挥霍的资源，劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场，企业要从根本上转变用工观念，把员工当企业最重要的资源，把劳动力看成...
  
  
• 精益生产现场常出现问题书籍，关于<<金矿>>的探讨，欢迎大神指导[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场常出现问题书籍，关于>的探讨，欢迎大神指导咨询，解答如下：咨询详情：>最近刚刚拜读，但是鄙人驽钝，还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年，现在的公司也还算有个做IE的土壤，很想在精益的路上深入的走下去，希望可以得到大神指导。       下面先提一...
  
  
• 精益生产品质管理心得：经营者如何把控品质管理
  作为一个企业的经营者，不仅要从宏观上把控整个企业的发展，细节处更需要我们仔细的研究，才能帮助企业更好的生产和发展，从而实现盈利的目标。从精益生产品质管理心得，看一...
  
  
• 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产的本质，再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...
  
  
• 精益生产的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...
  
  
• 研究所如何搞精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于研究所如何搞精益生产咨询，解答如下：精益生产/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨：精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想，是贯彻：极端减少生产环节；扁平化管理；日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生产力；极大地鼓励...
  
  
• 江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决咨询，解答如下：《汽车行业精益生产管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产概述 ◆ 精益生产的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产 ◆ 目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆ 企业常见的七大浪费识别...