精益生产管理实施情况

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• 精益物流就是精益生产管理实施情况吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流就是精益生产管理实施情况吗咨询，解答如下：精益物流是精益思想运用于物流之上的产物，是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流，使得物流的各个环节如同生产一样，最大化的消减浪费，从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 推行精益生产管理实施情况的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产管理实施情况的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产管理实施情况原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明...
  
  
• 精益生产管理实施情况方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理实施情况方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询，解答如下：精益生产管理实施情况方式来源于丰田，传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但...
  
  
• 丰田精益生产管理实施情况体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 那位有精益生产管理实施情况方面的口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于那位有精益生产管理实施情况方面的口号咨询，解答如下：咨询详情：简单几个字概括的,原创的最好!合理用料，不浪费；小投入，打产出；管理精细化，精益靠大家；提高生产和管理柔性，也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训...
  
  
• 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许需要佛家的顿悟就...
  
  
• 常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍咨询，解答如下：咨询详情：常用精益生产工具和方法有哪些？求介绍实施精益生产的现状正如管理一样，精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构，以及人员的素质、行业特点、规模大小...
  
  
• 企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...
  
  
• 如何正确理解精益生产或丰田生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产或丰田生产方式咨询，解答如下：? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看，精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明，精益生产方式的实施必须从下列几方面展...
  
  
• 丰田精益生产认识有哪些误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产认识有哪些误区呢？咨询，解答如下：1、误区一：TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基本上是“走钢丝”的水平），让学员们羡慕不已。有学员提出，让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模（每年可以节省数百万），...