精益生产评估阶段

精益生产评估阶段，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产评估阶段厂家辅导课程和案例，以及精益生产评估阶段管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 中国制造业应该如何有效实施精益生产评估阶段方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国制造业应该如何有效实施精益生产评估阶段方式咨询，解答如下：精益生产评估阶段方式的核心 精益生产评估阶段方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产评...
  
  
• 中国企业如何实现精益生产评估阶段管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益生产评估阶段管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系...
  
  
• 一直听到什么JIT精益生产评估阶段，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一直听到什么JIT精益生产评估阶段，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。咨询，解答如下：jit=justintime，精益生产评估阶段是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式jit的一种称呼，意思是在合适的时间，只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是其中...
  
  
• 精益生产评估阶段里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产评估阶段里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产评估阶段里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制的是...
  
  
• 国内做精益生产评估阶段管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内做精益生产评估阶段管理的哪家实力好一些咨询，解答如下：咨询详情：国内做精益生产评估阶段管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产评估阶段或六西格玛管理（客户均来自...
  
  
• 6SIGMA 与 精益生产之间的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6SIGMA 与 精益生产之间的关系？咨询，解答如下：首先，时间上。丰田汽车由于日本地狭人稠和日本战后大和民族复兴的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上独创的逐个环节全部进步的生产关系理论和生产方法进步实现，早于6SIGMA在普通民用大规模生活生产中的应用。二者，涵盖上...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错咨询，解答如下：1 要回答你这个问题正确与否，要先明白推行精益生产的目的是什么？即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面，即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...
  
  
• 请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？咨询，解答如下：多！！！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 我是中山一家家具企业，想推行精益生产，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我是中山一家家具企业，想推行精益生产，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下咨询，解答如下：在实施精益生产前期是调研分析阶段，这段时间不会对企业生产造成什么影响，在实施精益生产过程中，由于增加或改变了原有的流程，可能会对生产造成一定的影响...