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精益生产 缩短时间

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  • 想问一下,你的精益生产 缩短时间师没有报培训班,就是自己自学报考的吗?你觉得学下来收获大吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想问一下,你的精益生产 缩短时间师没有报培训班,就是自己自学报考的吗?你觉得学下来收获大吗?咨询,解答如下:精益生产 缩短时间:重要的时做出学习!培训很重要,因为这可以为你提供努力的方向,.如果有外部的顾问指导工厂精益改善项目,努力参与,定会有飞速的成长.因为顾...

  • 精益生产 缩短时间提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 缩短时间提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产 缩短时间是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织...

  • 丰田精益生产 缩短时间认识有哪些误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产 缩短时间认识有哪些误区呢?咨询,解答如下:1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例(基本上是“走钢丝”的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可以节省数...

  • 精益生产 缩短时间JIT准时生产的原则和做法
    JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面: 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代,对于企业来说,各种产品的产量必...

  • 精益生产 缩短时间的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 缩短时间的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产 缩短时间的起步...

  • 精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产...

  • 企业实施精益生产的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨询,解答如下:生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...

  • 我是中山一家家具企业,想推行精益生产,会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我是中山一家家具企业,想推行精益生产,会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下咨询,解答如下:在实施精益生产前期是调研分析阶段,这段时间不会对企业生产造成什么影响,在实施精益生产过程中,由于增加或改变了原有的流程,可能会对生产造成一定的影响...

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