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精益生产咨询辅导计划

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  • 机加分厂精益生产咨询辅导计划看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机加分厂精益生产咨询辅导计划看板的格式内容有哪些咨询,解答如下:看板内容可以包括一下内容:1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应;2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他;3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,以便于...

  • 如何推进精益生产咨询辅导计划的论文[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产咨询辅导计划的论文咨询,解答如下:你的选题题目范围太大了,在日本丰田开展了50多年的改善活动,想象中国企业得需要多少年?建议:选择1个相对小范围的题目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 6s精益生产咨询辅导计划现场管理最佳的执行期是什么时候?
    企业在发展的过程当中,不断的改革创新才能够找到适应企业发展的最佳途径和管理的方法,在这个过程当中也许会经历失败,也许会走向成功,在不断的摸爬滚打当中,让企业的管理...

  • 在精益生产咨询辅导计划学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产咨询辅导计划学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产咨询辅导计划就是工业工程的应用...

  • 精益生产咨询辅导计划JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下咨询,解答如下:从以下步骤展开: 1、项目定义:背景和目标 2、现状分析: 3、问题和改进点: 4、改进方案: 5、实施和验证: 6、标准化规范化:上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 影响精益生产的因素分析?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产的因素分析?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。 首先,精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多工具但不仅仅是那些工具、...

  • 中国的精益生产与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产吗?第一;中国企业领导者精益目的不明。推行...

  • 苏州的生产培训公司-苏州精益生产管理培训-苏州现代俊铭企管中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州的生产培训公司-苏州精益生产管理培训-苏州现代俊铭企管中心咨询,解答如下:咨询详情:苏州企业精益生产管理和品质管理的培训课程和项目改善在我们工作中,无论是一个公司的管理,还是我们每一位员工日常的工作,都需要进行计划。公司在经营过程中需要进行战略规划...

  • 怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行...

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