精益生产案例读后感

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• 精益生产案例读后感方面词汇解读
  Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程，每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点，及时的绘制价值流图，来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图，它根据产品从订单到运输的路径，来确定当前状况。 可以通过未来状态图，绘出从当前状态...
  
  
• 精益生产案例读后感管理与企业战略文化有什么联系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产案例读后感管理与企业战略文化有什么联系？咨询，解答如下：精益生产案例读后感与企业战略文化是紧密相连的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生产案例读后感的第一阶段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企业战略，根据企业战略制定出公司每一阶层每一部门的执行计...
  
  
• 精益生产案例读后感能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产案例读后感能给企业带来什么效益?咨询，解答如下：精益生产案例读后感方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产案例读后感方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就...
  
  
• 5s精益生产案例读后感现场管理内容是怎样的？具体的方式方法又是如何实施的呢
  众所周知，5s精益生产案例读后感现场管理是企业管理革新的一场革命是先进的管理体系，在中国企业管理中遍地送花的一个体现，他在企业的车间工作去厂区和员工之间都能够在短时间内看到很...
  
  
• 看一个产品是否适应精益生产案例读后感有哪几个条件[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于看一个产品是否适应精益生产案例读后感有哪几个条件咨询，解答如下：一个产品到底是适合流水线上生产，还是精益拉上生产？ 这是个很好的问题。不过你的问题应该是，用流水线还是单元式。因为精益拉，按我的理解，“拉”就是粤语里的“Line”，也还是流水线。 你先算算这类...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...
  
  
• 关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？咨询，解答如下：咨询详情：如果车间采用拉动式生产，一次做一件，那么如果上一生产环节的工人没有来上班，下游就没有货了？该如何协调？不用全停，解决方案一般有： 1...
  
  
• 精益生产这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究，...
  
  
• 怎么用精益生产做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用精益生产做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面...
  
  
• 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询，解答如下：首先正确理解精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...