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精益生产的六大提问思路

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  • 精益生产的六大提问思路的基本知识?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的六大提问思路的基本知识?咨询,解答如下:1、 精益生产的六大提问思路方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、 精益生产...

  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产的六大提问思路?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产的六大提问思路?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有...

  • 精益生产的六大提问思路中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的六大提问思路中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产的六大提问思路中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”...

  • 精益生产的六大提问思路方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的六大提问思路方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设备、治...

  • 国内精益生产的六大提问思路标杆企业有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内精益生产的六大提问思路标杆企业有哪些?咨询,解答如下:天津丰田、上海通用、上海大众、 北京奔驰、施耐德电气、西门子、德尔福、李尔、阿文美驰、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企业几乎没有非常成功的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 丰田精益生产方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
    汽车生产业有二大生产系统概念,其中一个为大家所熟知的,是亨利.福特按照美国「大量生产、降低成本」观念,以生产人人都买得起的车子为目标;另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中,由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式(ToyotaProductionSys...

  • 关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集咨询,解答如下:口号之类东西都差不多,体现精益生产的宗旨就好。 1、消除无效劳动,杜绝浪费,实施精益生产。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长,在改善中受益。 4、全员动、动、动,工作变主动。 5、最大限...

  • 精益生产方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设备、治工具的点检、维...

  • 怎么学习精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么学习精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...

  • 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产基础知识????咨询,解答如下:拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限,关键...

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