推行精益生产的感悟

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• 企业导入推行精益生产的感悟要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入推行精益生产的感悟要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施推行精益生产的感悟，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水平； ③...
  
  
• 推行精益生产的感悟培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的感悟培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：推行精益生产的感悟培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的推行精益生产的感悟核心工具应用培训，推行精益生产的感悟核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说库存是万...
  
  
• tps推行精益生产的感悟，对于员工应该提出什么问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于tps推行精益生产的感悟，对于员工应该提出什么问题咨询，解答如下：既重视培，也重视训 改变员工的行为，先从改变员工的思想观念开始。企业的培训，要让员工认识到推行精益生产的感悟带来的好处，让他们知道具体怎么做，以及要达到什么效果。长期形成的习惯，改变起来并...
  
  
• 谁能告诉我推行精益生产的感悟(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我推行精益生产的感悟(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生...
  
  
• 推行精益生产的感悟线最优供应商是?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的感悟线最优供应商是?咨询，解答如下：精益管生产线供应商有很多，伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③推行精益生产的感悟管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六...
  
  
• 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询，解答如下：首先正确理解精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...
  
  
• 请问大家，对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢？评价理由是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问大家，对于库房在精益生产上所起的作用需要如何评价呢？评价理由是什么？咨询，解答如下：额。。。库房存货量是整个公司生产和销售部门的晴雨表。整个库房积压量直接显现出了公司当前产品的品质以及对应的市场份额，积压量越高，说明当前产品问题越多，越需要精益求...
  
  
• 公司想推精益生产，如何才能 推行下去，张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司想推精益生产，如何才能 推行下去，张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗？咨询，解答如下：咨询详情：我公司是张家港的一家企业，做汽车零部件产品的，公司高层想推行精益生产，可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧？ 想看看张家港附近有没有好的公司推...
  
  
• 精益生产绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？咨询，解答如下：咨询详情：（从公司角度考虑，进行精益生产绩效考核有什么用处，从员工角度考虑，进行精益生产绩效考核，对员工能带来什么用处）请各位大侠帮我想想，提供些宝贵意见。谢谢~由...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...