对精益生产的感悟

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• 推行对精益生产的感悟一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行对精益生产的感悟。对与错[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行对精益生产的感悟一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行对精益生产的感悟。对与错咨询，解答如下：1 要回答你这个问题正确与否，要先明白推行对精益生产的感悟的目的是什么？即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面，即认为对精益生产...
  
  
• 求企业对精益生产的感悟管理资料？请问大家有没有，我现在急需要这个资料！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求企业对精益生产的感悟管理资料？请问大家有没有，我现在急需要这个资料！咨询，解答如下：1.对精益生产的感悟是TPS前提，要看全面资料先了解TPS，这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少，获利多简单概念，从此入手就可，白话一点对精益生产的感悟也是这样理论概念希望能...
  
  
• 如何有效推行对精益生产的感悟[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行对精益生产的感悟咨询，解答如下：咨询详情：对精益生产的感悟对精益生产的感悟是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若...
  
  
• 柔性生产与对精益生产的感悟有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性生产与对精益生产的感悟有什么不同咨询，解答如下：柔性生产在广度上将是包含对精益生产的感悟的，也就是说对精益生产的感悟是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:对精益生产的感悟更多的是强调的消除生产过程当中的浪费，而柔性生产除此之外则更多的关...
  
  
• 东莞中小型企业如何做对精益生产的感悟？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做对精益生产的感悟？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。对精益生产的感悟不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?咨询，解答如下：咨询详情：怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?LEAN线的开展难度较大，需要做好前期的准备工作。1、人员培训，全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观，寻找同类企业进行参观，观念震荡。4、进行合理化专案推展，遵循“活人”...
  
  
• 精益生产北京那几家比较比错？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产北京那几家比较比错？咨询，解答如下：现在精益生产多数只是只做表面，很难全面彻底的去实施，一部分是管理公司的问题，一部分是领导的重视问题，所以在选择方面一定要选老子号，有资历，业务能力强的公司，北京的管理咨询，我对北京光华博雅管理咨询有限公司相...
  
  
• 精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之0340是指什么咨询，解答如下：精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反应、短交期)。7.'零'灾害...
  
  
• 精益生产的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的操作方法？咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...
  
  
• 精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询国内哪些公司是做的比较好的咨询，解答如下：咨询详情：在中国来讲精益临盆不太实用于中国企业国内履行不叫精益临盆因为99%的中国企业根本做不到所以中国大年夜陆叫精细化治理具体的咨询公司小我推荐冠慧杰咨询公司做的很细师长教师也很专业。谁知道哪家咨询...