精益生产存在的问题梳理

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• 企业导入精益生产存在的问题梳理要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产存在的问题梳理要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施精益生产存在的问题梳理，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水...
  
  
• 精益生产存在的问题梳理的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产存在的问题梳理的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、...
  
  
• 精益生产存在的问题梳理管理看板分哪些模块[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产存在的问题梳理管理看板分哪些模块咨询，解答如下：看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板，冲压品看板，组装品看板，外协厂商看板，完成品看板，及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分，以铁质件加工为例:冲压...
  
  
• 精益生产存在的问题梳理中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产存在的问题梳理中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询，解答如下：在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费...
  
  
• 精益生产存在的问题梳理品质管理案例多吗？精益生产存在的问题梳理要注意哪些问题？
  自从精益生产存在的问题梳理管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?咨询，解答如下：咨询详情：怎样推广精益生产LEAN，怎样开展?LEAN线的开展难度较大，需要做好前期的准备工作。1、人员培训，全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观，寻找同类企业进行参观，观念震荡。4、进行合理化专案推展，遵循“活人”...
  
  
• 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的休假悖论咨询，解答如下：休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之，就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题，你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解，希望...
  
  
• 精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产知识竞赛题目咨询，解答如下：咨询详情：公司刚导入精益生产，想办处有关精益生的的知识竞赛，现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢！！！1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是（ ）。2.2009年国务院安委会确定以深入开展（ ）年为主线，以有效防范、坚决遏制...
  
  
• 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的好处是什么?咨询，解答如下：这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值，它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等，如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业，建议可以咨询下中...
  
  
• 精益生产工作小组的职责和权限是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作小组的职责和权限是什么？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么？欢迎大家交流！组长职责：1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...