自精益生产推广以来

自精益生产推广以来，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供自精益生产推广以来厂家辅导课程和案例，以及自精益生产推广以来管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 自精益生产推广以来和即时生产区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于自精益生产推广以来和即时生产区别？咨询，解答如下：自精益生产推广以来(Lean Production)，简称"精益"，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。自精益生产推广以来是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使...
  
  
• 自精益生产推广以来线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于自精益生产推广以来线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：自精益生产推广以来线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，自精益生产推广以来线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力资源。...
  
  
• 自精益生产推广以来管理如何展开推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于自精益生产推广以来管理如何展开推行？咨询，解答如下：企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是自精益生产推广以来管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导...
  
  
• 中国民营企业，如何推行自精益生产推广以来管理咨询？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国民营企业，如何推行自精益生产推广以来管理咨询？咨询，解答如下：在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国员工工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品...
  
  
• 自精益生产推广以来适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于自精益生产推广以来适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入自精益生产推广以来： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生...
  
  
• 新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生产在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在一般的小厂如何进行?咨询，解答如下：咨询详情：我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性精益生产的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话，如果您的工厂并不能达到饱和生产，那么精益生产对于您来说价值有限;或者说，您目前更重要的是解...
  
  
• 谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。精...
  
  
• 精益生产管理项目和体系的主要内容有哪些？
  今天我们来说一说精益生产管理项目和体系的相关知识，它在质量管理方面有着自己的原则和方法，在具体的活动当中相关的原则得以现显出来。这个系统包括两个部分一个是管理，另...
  
  
• 什么是生产管理看板、什么是精益生产。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是生产管理看板、什么是精益生产。咨询，解答如下：管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进...