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精益生产与精益企业

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  • 精益生产与精益企业管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与精益企业管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上...

  • 新建立的公司如何推广精益生产与精益企业,或者说精益生产与精益企业从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产与精益企业,或者说精益生产与精益企业从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基...

  • 精益生产与精益企业价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与精益企业价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造...

  • 什么是精益生产与精益企业KPO?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产与精益企业KPO?咨询,解答如下:改善推进办公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推进办公室(Kaizen promotion office)是项目的主导者, 精益生产与精益企业 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进精益生产与精益企业项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有...

  • 精益生产与精益企业在私企怎么搞[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与精益企业在私企怎么搞咨询,解答如下: 精益生产与精益企业管理实施步骤: 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产与精益企业方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费。因此,在实施的第一步,应进...

  • 精益生产车间管理看板,优点多前景好值得推荐
    科学技术在工业企业领域里的运营非常的普及,而且也帮助企业生产提高了效率。随着科学技术的不断进步和发展,越来越多的先进智能化管理系统被运营在企业生产过程中。精益生产...

  • 航天精工贵州公司正式启动精益生产项目一期
    2017年9月1日,航天精工贵州公司召开精益生产项目一期启动会,会议由贵州公司副总经理周琦主持。航天精工党委委员、副总经理侯安印及生产部部长刘玉生,本公司三位高级咨询师秦发家、朱成百、刘世召,贵州公司党委书记、总经理刘骞出席会议;贵州公司各部门领导和代表190人参会。 会上,刘骞发...

  • 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具,也是精益生产实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...

  • 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教...

  • 我想认识上海浙江的精益生产咨询老师,请大家给我介绍介绍。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我想认识上海浙江的精益生产咨询老师,请大家给我介绍介绍。咨询,解答如下:15899644545蔡上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管...

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