对精益生产每章的概括

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• 对精益生产每章的概括与ERP是否相容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于对精益生产每章的概括与ERP是否相容咨询，解答如下：尽管概念不同。对精益生产每章的概括旨在持久地降低成本，如果ERP是为了产生浪费的，那肯定是不相容的。显然不是，明白我意思了吧？与对精益生产每章的概括不相容的，最大的阻力，应该就在于人的思想，抵触。上海理则企...
  
  
• 为什么要推行对精益生产每章的概括?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要推行对精益生产每章的概括?咨询，解答如下：咨询详情：背景、前提、诉求等分别是什么?首先对精益生产每章的概括方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义...
  
  
• 哪些企业运用对精益生产每章的概括是最合适的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业运用对精益生产每章的概括是最合适的?咨询，解答如下：没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过对精益生产每章的概括系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范...
  
  
• 钢企如何走好对精益生产每章的概括之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好对精益生产每章的概括之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量...
  
  
• 对精益生产每章的概括内容？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于对精益生产每章的概括内容？咨询，解答如下：对精益生产每章的概括(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,对精益生产每章的概括只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半...
  
  
• 以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3咨询，解答如下：精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品，如果出现任何不良品，势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证，精益生产中所提出的三...
  
  
• 铸造行业如何推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造行业如何推行精益生产咨询，解答如下：你知道我们国家的精益生产是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高，富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业动不动就...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生产中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的小组化活动通常是?小组。咨询，解答如下：您指的应该是:精益生产中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的，运用PDCA管理手法开展活动的小...
  
  
• 精益生产的工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具有哪些？咨询，解答如下：济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...