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精益生产 文件

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  • 精益生产 文件北京那几家比较比错?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 文件北京那几家比较比错?咨询,解答如下:现在精益生产 文件多数只是只做表面,很难全面彻底的去实施,一部分是管理公司的问题,一部分是领导的重视问题,所以在选择方面一定要选老子号,有资历,业务能力强的公司,北京的管理咨询,我对北京光华博雅管理咨询...

  • 到底如何做才算是精益生产 文件呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于到底如何做才算是精益生产 文件呢? 一定要JIT?咨询,解答如下:JIT只是精益生产 文件的一小部分,如果JIT都做不好,精益生产 文件就不用谈了,精益生产 文件的覆盖太广了,最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持续不断的改进中达到客人的完美要求。上...

  • 精益生产 文件与JIT与TPS之间的关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 文件与JIT与TPS之间的关系咨询,解答如下:咨询详情:管理学作业 要求做关于丰田的生产方式介绍……能否详细说下三者之间的关系吗?谢谢!!从大方向说,精益生产 文件和JIT、TPS属于一个内容,只不过从不同的性质表达同一件事情。主要内容都是丰田汽车公司对市场变化的...

  • 精益生产 文件中最重要的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 文件中最重要的是什么咨询,解答如下:(一)精益生产 文件的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。说明精益生产 文件是以市场为导向、以用户为出发点。 (二)精益生产 文件的两大支柱 两大支柱是准时化与人员自觉化。...

  • 丰田精益生产 文件方式的核心思想是[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产 文件方式的核心思想是咨询,解答如下:丰田精益生产 文件方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

  • 铸造行业如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造行业如何推行精益生产咨询,解答如下:你知道我们国家的精益生产是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高,富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业动不动就...

  • 请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、...

  • 精益生产与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Leanmanufacturing”。精益生产极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地...

  • 精益生产主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要分为哪几个步骤实施?咨询,解答如下:除非你是日企,不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是,象美国人那样,从价值流(VSM)开始,找差距,分解成项目推动,评估结果,再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...

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