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如何有效地推进精益生产

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  • 如何有效地推进精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效地推进精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:如何有效地推进精益生产是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目...

  • 如何有效地推进精益生产有哪些方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效地推进精益生产有哪些方式?咨询,解答如下:如何有效地推进精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式,又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基...

  • 如何有效地推进精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效地推进精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/G...

  • 实施如何有效地推进精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施如何有效地推进精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②...

  • 如何有效地推进精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效地推进精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询,解答如下:1、 如何有效地推进精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流(JIT)作业,所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲,有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即...

  • 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询,解答如下:上面信必为先生的回答基本正确的,即不要刻意去组建团队来推精益生产,很多改善是在日常工作中,本岗位或本部门内完成的; 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关,即组建跨职能小组形式...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

  • 什么是生产管理看板、什么是精益生产。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是生产管理看板、什么是精益生产。咨询,解答如下:管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进...

  • 为什么精益生产是企业的终生之旅[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产是企业的终生之旅咨询,解答如下:精益生产对企业能有以下12大益处: 1、降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有...

  • 哪些企业需要实施精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火;...

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