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纺织业的精益生产

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  • 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、纺织业的精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、纺织业的精益生产?咨询,解答如下:6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工,没有良好的组织氛围,没有优良的...

  • 纺织业的精益生产是否还存在[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于纺织业的精益生产是否还存在咨询,解答如下:不能被这个名字给忽悠了,我的工作就是推行纺织业的精益生产,不过我们学习的是纺织业的精益生产的思想,而不是停留在这个框框里面,你要了解纺织业的精益生产的由来,为什么会有这个纺织业的精益生产。任何事物的产生都会有...

  • 各位高人:我们公司想推纺织业的精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于各位高人:我们公司想推纺织业的精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验!咨询,解答如下:咨询详情:有视频最好,小弟万分感谢!属于物流物料管理这需要生产计划,仓库,制造部门共同参与,根据每班的计划投入量,各个不同的工位进行...

  • 服装JIT纺织业的精益生产,如何适应1000件的单量?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装JIT纺织业的精益生产,如何适应1000件的单量?咨询,解答如下:纺织业的精益生产,其起源不就是为了适应“多批次,小批量”的生产么?1000件的单量没问题的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题,如果具体一些,可能能给你一些有效的建议。上海理则企业管理...

  • 推进纺织业的精益生产的五个核心点是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进纺织业的精益生产的五个核心点是什么咨询,解答如下:推进纺织业的精益生产的五个核心点: 一、活动与平衡,消除等候 在制造业,工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务,每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工,使悉数进程可以不间断地...

  • 请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产模式成功实施的标准作业三步骤是什么咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 研究所如何搞精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益生产咨询,解答如下:精益生产/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生产力;极大地鼓励...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

  • 企业如何导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何导入精益生产?咨询,解答如下:是不是要推行精益生产,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产并非一蹴而就的,丰田公司花了整整40多年的时间,才总结出现在精益生产理论和工具。因此,如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从...

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