当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产的需求原则

精益生产的需求原则,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产的需求原则厂家辅导课程和案例,以及精益生产的需求原则管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产的需求原则怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的需求原则怎样持续断的去消除浪费咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产的需求原则实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产的需求原则方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价...

  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的需求原则的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的需求原则的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益生产的需求原则中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除...

  • 我家具厂欲做质量、5S、精益生产的需求原则活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产的需求原则活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外资企业...

  • 推行5s精益生产的需求原则管理培训的积极作用和重要意义都有什么?
    5s精益生产的需求原则管理培训是最先在日本推行的一种管理体系,它是一种在企业生产中比较先进的管理方法,在国内的很多企业中也比较适用受到了很多领导者我的关注可以说,他是能够帮助...

  • 精益生产的需求原则是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的需求原则是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问哪家管理咨询公司做精益生产项目更专业些?咨询,解答如下:咨询详情:公司是家具制造的,今年业绩一直下降,听说有同行做过精益生产项目,效果挺不错的,所以。。。要真正做过的求人不如求己,精益生产体系不应该理解成是一种模式,而应该理解成是一种思维。思维又...

  • 如何才能真正做到精益生产管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产管理?咨询,解答如下:精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动,形成...

  • 企业精益生产管理案例分析出可以少走哪些弯路?
    如今更多人看到了企业精益生产管理方法给企业发展带来的巨大利益,纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中,会有不同...

  • 6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效率:...

  • 精益生产方式精益生产JIT的特征
    精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具...

精益生产推荐信息