精益生产一分钟检查

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• 精益生产一分钟检查中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产一分钟检查中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产一分钟检查快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产...
  
  
• 精益生产一分钟检查单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 精益生产一分钟检查中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产一分钟检查中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询，解答如下：在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象...
  
  
• 如何管理好精益生产一分钟检查团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产一分钟检查团队咨询，解答如下：管理好精益生产一分钟检查团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和...
  
  
• 精益生产一分钟检查与ERP是否相容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产一分钟检查与ERP是否相容咨询，解答如下：尽管概念不同。精益生产一分钟检查旨在持久地降低成本，如果ERP是为了产生浪费的，那肯定是不相容的。显然不是，明白我意思了吧？与精益生产一分钟检查不相容的，最大的阻力，应该就在于人的思想，抵触。上海理则企业管理...
  
  
• 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊！咨询，解答如下：这你可是问对人了，对于其它人说的电器当然大家都喜欢，但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品，拉拉队都有，是一些常用的物品。（雨伞，小包什么的） 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...
  
  
• 专业做精益生产的咨询公司有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于专业做精益生产的咨询公司有哪些？咨询，解答如下：华制 日本出国游 爱博瑞 打单老师很强，但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例（江苏飞船股份有限公司） 美标 现场辅导 擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...
  
  
• 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导？
  客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，如果中国制造商的...
  
  
• 精益生产与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与大批量生产方式有什么区别?咨询，解答如下：(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。精益生产方...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...