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对精益生产的建议

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  • 对精益生产的建议在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于对精益生产的建议在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支...

  • 丰田生产方式之对精益生产的建议JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 宝洁的对精益生产的建议库存管理变革
    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

  • 哪里可以了解到对精益生产的建议?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里可以了解到对精益生产的建议?咨询,解答如下:我教你一招,很管用!1.想像自己要从事对精益生产的建议的工作了,但是又不了解,所以你会四处找资料,去买书.看什么的资料买什么的书不要紧,因为是你初学,不要搞得那么深.2.找资料方式很多,如:研究生论文百度文库书迅雷下载视频...

  • 请问对精益生产的建议中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问对精益生产的建议中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询,解答如下:是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行对精益生产的建议请给我留言,谢谢!上...

  • 简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?咨询,解答如下:其实不光是精益生产,在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题,大家都在想法客服,所以说这不是精益生产的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障,这个是针对一些自动化程度高的设备,尤...

  • 精益生产管理核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理核心是什么?咨询,解答如下:精益生产管理: 是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带...

  • 企业为何要做精益生产?精益生产该怎么做?那家公司最精益生产培训最好,推荐一下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为何要做精益生产?精益生产该怎么做?那家公司最精益生产培训最好,推荐一下。咨询,解答如下:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...

  • “精益生产”与“执行力”培训心得
    很高兴的参加了这次的精益生产培训班,通过培训,先学习了丰田公司的精益生产管理模式,后又学习了”执行力”:这一门课程 在这两次的学习过程中,浪费这个词是我听到的最多的一个词,彻底改变了我原来的看法,使我对生产中的“七大浪浪费”以及“执行力”又有了一个全新的认识,现将心得体会...

  • 精益生产能从哪几方面为企业降低成本?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能从哪几方面为企业降低成本?咨询,解答如下:精益生产的目标就是彻底消除无效劳动和浪费,为企业最大限度的谋取利益。精益的思想认为,凡是不能创造价值的活动都是一种浪费!谷唐企业管理咨询有限公司专门从事精益生产,我们在这方面有很多成功的案例和丰富的...

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