生产精益管理人员

生产精益管理人员，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供生产精益管理人员厂家辅导课程和案例，以及生产精益管理人员管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 生产精益管理人员和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益管理人员和六西格玛管理的异同点咨询，解答如下：1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进，在真正实现以需求拉动式的准时化生产前，对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求，否则拉动不能实现，或者短期局部...
  
  
• 生产精益管理人员对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益管理人员对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行生产精益管理人员的时候，很容易将生产精益管理人员片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对生产精益管理人员的错误理解或不正确推行。 首先，...
  
  
• 生产精益管理人员方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益管理人员方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询，解答如下：1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时，必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本，人人关心成本，发挥每个职工的主观能...
  
  
• 生产精益管理人员线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益管理人员线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：生产精益管理人员线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，生产精益管理人员线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力资源。精益管...
  
  
• 生产精益管理人员案例怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益管理人员案例怎么写咨询，解答如下：我不知道你想要什么东西。首先：生产精益管理人员中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问，即：who,where.what.when,why,how much5问法：指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源；例：小明今天...
  
  
• 求精益生产试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切换；二、每次...
  
  
• 企业如何从精益生产做到精益供应？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何从精益生产做到精益供应？？咨询，解答如下：在这个产能过剩的时代，仅仅拥有精益生产已经不够，必须逆向倒推，看看消费者到底需要你供应什么和怎样供应？ 品牌货，地摊价，一件原本299元的长袖T恤现在只要39元，还可以送货到家，这样的好事儿在物价飞涨的今天不...
  
  
• 精益生产与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度精益六西格玛，就是...
  
  
• 影响精益生产的因素分析？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产的因素分析？咨询，解答如下：清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。 首先，精益生产的理念令人难以理解，容易使人对精益产生片面理解，如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多工具但不仅仅是那些工具、...
  
  
• 企业精益生产管理研究分析情况，提升企业快速发展很简单
  科技进步和发展，让生活的一切变得更简单更美好。而如今对于企业的发展来说，精益生产管理已经成为了企业管理方法的代表，如果领导者能够更好的利用企业精益生产管理研究分析...