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精益生产的精髓

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  • 精益生产的精髓管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的精髓管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚精益生产的精髓的本质,再论精益生产的精髓不成功的原因分析。 传统的精益生产的精髓注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产的精髓管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产的精髓管理方法?咨询,解答如下:精益生产的精髓有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营...

  • 中国国情和日本不同,能实行精益生产的精髓吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国国情和日本不同,能实行精益生产的精髓吗咨询,解答如下:首先你要真正理解精益生产的精髓的精髓,和国庆没有太大的联系,不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不是都根据自己的实...

  • 哪里的精益生产的精髓培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产的精髓培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,精益生产的精髓管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的精益生产的精髓管理培训都不错。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 精益生产的精髓管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 精益生产要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产要求全体员工共同追求的是什么咨询,解答如下:⑴上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华,力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感激,为报...

  • 1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。咨询,解答如下:5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。精益生产中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?咨询,解答如下:Jit=just in time ,精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是...

  • 仓储部门如何做好精益生产项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于仓储部门如何做好精益生产项目咨询,解答如下:消除一切无效劳动和浪费, 消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽 美上,通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,...

  • 丰田式精益生产管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

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