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精益生产线现场

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  • 精益生产线现场的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线现场的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优...

  • 如何在造纸业推广5S等精益生产线现场管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等精益生产线现场管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到质变,从而...

  • 企业推行精益生产线现场有什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产线现场有什么好处?咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...

  • 精益生产线现场和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线现场和六西格玛管理的异同点咨询,解答如下:1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进,在真正实现以需求拉动式的准时化生产前,对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求,否则拉动不能实现,或者短期局部的...

  • 5s精益生产线现场现场管理助力于企业的长远发展
    每一个企业从开始到辉煌总要经历一个过程,企业发展壮大的过程或许是很短的一段时间,或许是很长的一段时间。但是在这个过程当中,我们需要更专业的管理来对企业进行全面的提...

  • 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产的区别?咨询,解答如下:咨询详情:等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?咨询,解答如下:其实不光是精益生产,在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题,大家都在想法客服,所以说这不是精益生产的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障,这个是针对一些自动化程度高的设备,尤...

  • 在精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?咨询,解答如下:你讲的情况很正常,也是肯定会发生的,因为生产现场永远有不确定因素存在,当有异常发生时,就不可避免的降低生产效率,所以就出现了你讲的情况。那么...

  • 精益生产的工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些?咨询,解答如下:济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...

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