敏捷生产和精益生产

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• 工业工程敏捷生产和精益生产的区别与联系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程敏捷生产和精益生产的区别与联系咨询，解答如下：咨询详情：第一 工业工程的定义 第二敏捷生产和精益生产的定义 第三 工业工程与敏捷生产和精益生产的区别与联系.越详细越好，主要在第三问。IE是工业工程，是大范畴宏观性的，精益只是IE里面的一小部分。这样说吧，...
  
  
• 敏捷生产和精益生产对服务行业使用么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于敏捷生产和精益生产对服务行业使用么咨询，解答如下：咨询详情：敏捷生产和精益生产对服务行业使用么在服务业中,许多流程拥有许多浪费人力,物力的地方.设目标之后(如增加客户的满意度)1) 减少客户的等待时间(如从10秒到处秒).在这里,营运流程必须检讨.减少操作规程等,都是精...
  
  
• 企业现场如何如何应用敏捷生产和精益生产管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用敏捷生产和精益生产管理技术？咨询，解答如下：敏捷生产和精益生产的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施敏捷生产和精益生产也应该根据自身特点制定相应的实施计划，培养...
  
  
• 敏捷生产和精益生产辅导顾问公司排名不分先后，服务好才重要
  市场经济之下，同一个行业拥有更多的生产企业，为了管理众多的企业，把行业发展的更好，这时一般会产生一个协会，为所有的企业和公司进行一个排名，从而看到不同公司的发展情...
  
  
• 影响敏捷生产和精益生产的因素分析？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响敏捷生产和精益生产的因素分析？咨询，解答如下：清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响敏捷生产和精益生产的因素有两个原因。 首先，敏捷生产和精益生产的理念令人难以理解，容易使人对精益产生片面理解，如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。精益生产不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产五大原则是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产五大原则是什么？咨询，解答如下：精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的，而不是为客户创造价值，又变成浪费。原则上来讲，精益意味着消除生产流程中的低效率：不必要的工作，生产不均，维护问题等。通过消除这些非增值流程，公司能更好地将资源用在...
  
  
• 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...
  
  
• 到底如何做才算是精益生产呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于到底如何做才算是精益生产呢? 一定要JIT?咨询，解答如下：JIT只是精益生产的一小部分，如果JIT都做不好，精益生产就不用谈了，精益生产的覆盖太广了，最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持续不断的改进中达到客人的完美要求。上海理则企业管理咨询有...