企业管理咨询中，关于六西格玛设计是采用什么样的模式进行改善的?咨询，解答如下：
    咨询详情：六西格玛设计是采用什么样的模式进行改善的?
    六西格玛设计（DFSS）是采用DMADV流程进行改善的。



　　DMADV过程阶段的内容如下：

　　定义阶段(D)：主要是收集市场和客户信息、找到突破的机会和目标、并且对新产品和新流程进行风险评估；

　　测量阶段(M)：主要是把市场和客户的信息进行整合和分解；在分析阶段，把市场和客户的信息进一步细分，并把它们转化为产品和流程必须要具有的特性或功能；

　　分析阶段(A)：主要是通过分析研究出高水平的设计，并且通过评估设计能力选择出最优的设计方案；

　　设计阶段(D)：针对产品和流程必须要具有的特性或功能，进行流程设计，包括可预测性设计、可生产性设计、可靠性设计等，得到比较好的实行方案；

　　验证阶段(V)：对新的产品和流程进行验证，收集数据，以便进一步完善和优化。



　　在DFSS中，应用了许多有意义的工具如项目风险分析、质量机能展开（QFD）、TRIZ理论、稳健实验设计（Robust Design）、容差分析（Tolerance Analyze）、可靠性分析（Reliability Analyze），这些工具为顺利完成新产品或新流程的设计提供了很好的保障。


　　内容摘自：天行健咨询公司     上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
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⑤精益六西格玛管理、
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⑦QC七大手法培训、
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…………

    有关于六西格玛设计是采用什么样的模式进行改善的?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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