2019年4月27日·28日大连元一精密模具有限公司20多位中高层干部齐聚亿锋酒店参加由上海理则咨询公司MTP专家秦老师给大家培训《MTP中高层管理能力提升》课程。

目前许多公司都存在以下问题：

①   管理者不懂管理,在其位不谋其政

②   管理者忽视组织运作的原则,有越级安排和汇报现象

③   管理者在日常管理方面,没有科学的方法

④   问题方面基本是掩盖,更谈不上主动带动团队解决问题

⑤   工作维持现状的现象严重,不能持续改善与创新

⑥   管理者没有主动培育部属,人才基本没有梯队培养

⑦   管理者不懂如何启发下属,促进下属的成长

⑧   管理者不懂得与部属建立良好的信赖关系

⑨   管理者处理人际问题简单粗暴,方法不善

⑩   …………

主宰、影响企业发展的最重要的群体是中层领导，而阻碍和拖垮企业的最重要的群体同样是中层领导；优劣企业最大的区别在于执行力，中层领导的执行力缺失是企业处于劣势的重要根源。

MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训，60年来共举办讲师班125次，培养了企业内讲师约4000余人，超过200万人次的企业管理者接受过MTP培训。MTP训练中的每一项内容都是具有实战性的管理技能，因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，故MTP培训绝非泛泛空谈，而是让学 员“一针见血”地掌握实战重点，与TWI教程一起，迅速改变企业的保守管理现状。

秦老师课堂讲授MTP实战技能

学员亲自上台分享：

面对面讲授、体验式、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、游戏与练习相结合，高效的课程收益、让中层管理者快速成为管理行家！

• 医院落实5S管理方案2015-01-07
• 科室6S管理评分标准2015-02-12
• 现场7S管理推进培训2015-02-12
• 6S管理目视化管理之看板2015-02-12
• 6S管理如何发挥其作用2015-02-12
• 5S管理给企业带来多大利益2015-01-16
• 现场5S管理与目视化推进实务培训2015-02-12
• 5S管理样板区推行具体步骤2015-02-02
• 6S管理难以长期维持的原因详解2015-02-12
• 对于6S管理理解浅析2015-01-16