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哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导?

  精益生产咨询辅导客观原因

  中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。“但是,如果中国制造商的竞争对手采用了精益生产方式,那么中国制造商的这一竞争优势将不复存在。因此我们需要精益生产,那个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导?

  精益生产咨询辅导公司简介

  上海理则企业管理咨询有限公司专注于企业管理的研究,公司凭借对企业管理的精深研究,探索出一整套适合企业管理咨询和管理培训的独特方法,为企业提供行之有效的管理解决方案。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISOTS等项目培训辅导与体系认证。

  精益生产咨询辅导解决问题的方法

  上海理则企业管理咨询有限公司为客户提供的精益生产咨询辅导,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。使客户不断地节约成本,实现利益最大化。

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