企业管理咨询中，关于做好5S有什么帮助咨询，解答如下：
咨询主题：做好5S有什么帮助
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S"，所以统称为"5S"。
5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
一个优秀的管理者首先得管理好自己，以身作则，榜样的力量十分重要，人格魅力影响很深，一个好的管理者在这方面做的好的话，会让员工工作起来更有动力，效率也会更高一些！即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。
5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。
5S咨询机构总结5S作用
有助提高生产效率,减少浪费,提高车间整洁度.这么说吧?你把有用和没用的东西都放在一块,不会说有用的东西多出来,只会是少掉一点,而如果工人要在有用和没用的东西里找出有用的东西出来,那需要时间,会影响生产效率,而如果工人在找有用的东西的时候,把没用的东西当有用的东西用了,那就会影响产品质量.
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