企业管理咨询中，关于5S可视化如何管理危险物品咨询，解答如下：
咨询主题：5S可视化如何管理危险物品
推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则
推行5S管理、塑中集一流形象
告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象
于细微之处着手，塑造公司新形象
规范现场·现物、提升人的品质
方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。
方针一旦制定，要广为宣传。
目标制定:
先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查
目的 标示危险物品的保管场所，做到事前预防。
标准 1.易燃、易爆物质保管场所；
2.使用有毒物质时，对出入人员及环境有致命影响的物质保管场所。
规格 1.标识牌子规格：
2.标识牌附着在出入口正面(显眼位置)。
理则图片展示：
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
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④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
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