精益生产质量体系规范

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• 精益化生产，精益生产质量体系规范。哪个是标准叫法，现在很多单位开展这个活动，不知道哪个叫法是标准的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产，精益生产质量体系规范。哪个是标准叫法，现在很多单位开展这个活动，不知道哪个叫法是标准的？咨询，解答如下：精益生产质量体系规范是标准叫法。精益化生产是在阐述某过程中一种表达方式，没错！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生产质量体系规范绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产质量体系规范绩效考核的目的，从公司的角度和员工的角度出发考虑，分别是什么？咨询，解答如下：咨询详情：（从公司角度考虑，进行精益生产质量体系规范绩效考核有什么用处，从员工角度考虑，进行精益生产质量体系规范绩效考核，对员工能带来什么用处）请各位大...
  
  
• 有针对生产制造企业的精益生产质量体系规范的管理软件吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有针对生产制造企业的精益生产质量体系规范的管理软件吗？咨询，解答如下：无锡海宝软件为了生产企业精益制造研制的管理系统，简称E27，是完全根据批量生产企业的实际特点和管理需求，以及根据“精益生产质量体系规范”的管理理念，专门批量生产企业开发的、以生产管理为...
  
  
• 长安公司的精益生产质量体系规范的主要途径是什么呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于长安公司的精益生产质量体系规范的主要途径是什么呀咨询，解答如下：1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养...
  
  
• 精益生产质量体系规范中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产质量体系规范中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产质量体系规范快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一...
  
  
• 企业做精益生产能得到什么效果？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业做精益生产能得到什么效果？咨询，解答如下：咨询详情：求解答。。精益生产的核心就是是消灭浪费，制造价值。精益生产就是以企业利润最大化为目标，降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业生产中的一切浪费现象，从而为企业带来较高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 那位有精益生产方面的口号[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于那位有精益生产方面的口号咨询，解答如下：咨询详情：简单几个字概括的,原创的最好!合理用料，不浪费；小投入，打产出；管理精细化，精益靠大家；提高生产和管理柔性，也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...
  
  
• 中国的精益生产与日本的区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国的精益生产与日本的区别？咨询，解答如下：咨询详情：最早的精益生产是日本丰田公司提出，但在中国实践了许多精益生产的理论，从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式，原因到底出在哪里，难道中国就没有自己的精益生产吗？第一；中国企业领导者精益目的不明。推行...
  
  
• 如何营造精益生产氛围[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何营造精益生产氛围咨询，解答如下：这个涉及的内容很广泛，比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念，创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施，将精益生产融入到文化创建中去，作核心文化进行宣传，打造一...
  
  
• 6sigam与精益生产的区别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与精益生产的区别是什么？咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之，这二者是相辅相...