精益生产改善ct

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• 员工士气在精益生产改善ct中占的比例是多大[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于员工士气在精益生产改善ct中占的比例是多大咨询，解答如下：具体比例没有统计过，但是非常重的一个环节精益生产改善ct推行中，如果员工没有士气，推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...
  
  
• 精益生产改善ct能给公司带来什么效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善ct能给公司带来什么效益？咨询，解答如下：咨询详情： 开了一家加工厂，不怎么给力，朋友推荐我说要咨询一下专业的精益生产改善ct。这样会更好 精益生产改善ct可以降低库存，减少不必要的浪费，当然精益生产改善ct不止这些好处，还有很多好处的呢，下面来具体...
  
  
• 皮具箱包厂如何做好精益生产改善ct?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具箱包厂如何做好精益生产改善ct?咨询，解答如下：时至今日，精益生产改善ct在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂精益生产改善ct比较成功的企业主要以代工企业为主，...
  
  
• 精益生产改善ct培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善ct培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：精益生产改善ct培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的精益生产改善ct核心工具应用培训，精益生产改善ct核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说库存是万恶之源，其实这句话...
  
  
• 精益生产改善ct咨询（管理）的作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善ct咨询（管理）的作用是什么？咨询，解答如下：精益生产改善ct咨询的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益 ； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标准化与工作创新；...
  
  
• 有人了解精益生产和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产，哪个更有发展前景？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人了解精益生产和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产，哪个更有发展前景？咨询，解答如下：咨询详情：从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多，从职业生涯来说，做ERP更有前景，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 如何推行精益生产系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效。如...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...
  
  
• 精益生产的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变...
  
  
• 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...