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精益生产的标准时间

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  • 精益生产的标准时间在企业推广中可能发生的问题??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的标准时间在企业推广中可能发生的问题??咨询,解答如下:精益生产的标准时间是系统性的效率提升,在推进过程中,难免会遇到各别部门或环节效率会低,这样就是高层高度的认识,从系统效率出发,避免个别反对声音影响大局。 举个例: 推行精益生产的标准时间需...

  • 说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产的标准时间企业的异同点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于说明CIMS、敏捷制造企业和精益生产的标准时间企业的异同点?咨询,解答如下:CIMS 定义:CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并优...

  • 精益生产的标准时间方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的标准时间方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询,解答如下:1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的主观...

  • 求精益生产的标准时间或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产的标准时间或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好咨询,解答如下:留个邮箱,我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材,英文版的 留个邮箱吧,公司的qq上不去 已发送,请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...

  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...

  • 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教...

  • 精益生产启动策划书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产启动策划书咨询,解答如下:咨询详情:我公司是重工业公司,现在要推行精益生产,需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产推行组织架构3、精益生产诊断4、精益生产方法工具培训和人才储备5、精益生产项目管理和激励机制6、推进...

  • 精益生产书籍,关于<<金矿>>的探讨,欢迎大神指导[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产书籍,关于>的探讨,欢迎大神指导咨询,解答如下:咨询详情:>最近刚刚拜读,但是鄙人驽钝,还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年,现在的公司也还算有个做IE的土壤,很想在精益的路上深入的走下去,希望可以得到大神指导。       下面先提一点疑问:看到文...

  • 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询,解答如下:精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是,无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时,问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的状况之中。当...

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