精益生产设计团队

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• 精益生产设计团队这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设计团队这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产设计团队这个词最早出现在《丰田精益生产设计团队方式》这本书中。 《丰田精益生产设计团队方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产设计团队方式》的作者基于对汽车行业...
  
  
• 如何有效推行精益生产设计团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产设计团队咨询，解答如下：咨询详情：精益生产设计团队精益生产设计团队是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若...
  
  
• 苏州精益生产设计团队的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州精益生产设计团队的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？咨询，解答如下：我们公司也要在12月参加这个课程，我是在昆山的公司，我手头上找了好几家公司资料。 如果你要在12月上呢，可以去理则啊，楼上的有个也说了 我去他们家上过课，挺好的，我这次...
  
  
• 精益生产设计团队方式的特征[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设计团队方式的特征咨询，解答如下：精益生产设计团队方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题；2.柔性——小批量、一个流；3.投放市场时间——把开发时间减至最小；4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；5.效率——提高生产率、减少浪费；6.适应性...
  
  
• 生产与运作管理学中 精益生产设计团队的哲学思想是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产与运作管理学中 精益生产设计团队的哲学思想是什么?咨询，解答如下：只有客户需要的才是有价值的只有增值的生产和运作才是有用的其余都可以想办法接近零对于所有的活动都要有为什么要做的疑问上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...
  
  
• 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询，解答如下：咨询详情：配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解？首先要谈一个概念，叫做推拉门，看板拉动式生产是精益生产的一大特点，然而很多人其实都误解了这个拉动的范围，丰田，尤其是在中国...
  
  
• 精益生产五大原则是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产五大原则是什么？咨询，解答如下：精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的，而不是为客户创造价值，又变成浪费。原则上来讲，精益意味着消除生产流程中的低效率：不必要的工作，生产不均，维护问题等。通过消除这些非增值流程，公司能更好地将资源用在...
  
  
• 什么事精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么事精益生产咨询，解答如下：我看见一个 精益生产讲解 的ppt资料，也许你能用得着的吧，在那个星期八职场经验网上找到的，你过去直接站内搜索精益生产讲解就能找到的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 精益生产推行策略？？？？？？？？？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行策略？？？？？？？？？？？咨询，解答如下：精益生产的推行策略 随着市场竞争的加剧，越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产知识的传播，一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。然而，许多企业精益生产之路却充满艰辛，收获甚微...
  
  
• 精益生产与限制理论区别是什么
  1、精益生产在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小浪费，或...