当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产核心技术

精益生产核心技术,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产核心技术厂家辅导课程和案例,以及精益生产核心技术管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何才能真正做到精益生产核心技术管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产核心技术管理?咨询,解答如下:精益生产核心技术管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产核心技术的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企...

  • 精益生产核心技术中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产核心技术中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产核心技术中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,不高于节...

  • 日本丰田精益生产核心技术管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 中国的精益生产核心技术与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产核心技术与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产核心技术是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产核心技术的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产核心技术吗?第一;...

  • 精益生产核心技术中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产核心技术中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产核心技术中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,进而减少不良...

  • 日本丰田精益生产游记感悟(摘自网络)
    第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...

  • 精益生产与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与大批量生产方式有什么区别?咨询,解答如下:(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对手相对待。精益生产方...

  • 印刷行业怎样推行精益生产管理,有什么好介绍吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷行业怎样推行精益生产管理,有什么好介绍吗咨询,解答如下:1、改变观念 本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理措施落实到实...

  • 机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的咨询,解答如下:关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...

  • 什么是精益生产方式?它具有哪些具体的特点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产方式?它具有哪些具体的特点?咨询,解答如下:咨询详情:国内的制造型企业推行精益生产管理,从哪些方面入手会较为适宜?应该具备哪些必要的条件?精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益...

精益生产推荐信息