精益生产第八讲

精益生产第八讲，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产第八讲厂家辅导课程和案例，以及精益生产第八讲管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 哪位可以分享一下精益生产第八讲七大浪费的实例啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位可以分享一下精益生产第八讲七大浪费的实例啊咨询，解答如下：七种浪费第一种：等待的浪费主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是...
  
  
• 精益生产第八讲通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产第八讲通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询，解答如下：如下精益生产第八讲的方法，而良好的企业文化和良性沟通是精益生产第八讲实施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigm...
  
  
• 精益生产第八讲中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产第八讲中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率的...
  
  
• 如何写2011生产部精益生产第八讲管评报告[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写2011生产部精益生产第八讲管评报告咨询，解答如下：1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率，完成率，认证率； 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施，多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面：质量，成本，交付，安全。并重点介绍几个项目。（占篇幅，...
  
  
• 为何说精益生产第八讲是管理方面的重大改革[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为何说精益生产第八讲是管理方面的重大改革咨询，解答如下：在向精益生产第八讲系统的转换中，一个表现优异的管理领导层往往是从管理层的培训开始的。我们需要接受这样一个事实：精益生产第八讲是与我们以往的管理完全不同的一个系统，管理层为了要领导整个精益生产第八...
  
  
• 推行精益生产就能实现零库存吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产就能实现零库存吗？咨询，解答如下：首先，您要理解精益生产的含义。就是企业围绕生产所进行的整个活动过程都要做到最好。从市场需求、设计、生产、库存、储运、销售、资金回笼等环节，皆须做到精益求精、好上加好，甚至达到炉火纯青的地步。因此，各个环节...
  
  
• 精益生产管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只...
  
  
• 精益生产中,对机器设备有什么要求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中,对机器设备有什么要求咨询，解答如下：这要首先要明白精益生产的目的是什么了。精益生产的目的是用最少的投入，准时的生产出最好品质的产品。而设备就是其实现目标的一种工具了，那么在生产中就要要求在需要设备进行生产的时候必须要是良好的，稳定的，快速...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询，解答如下：七种浪费第一种：等待的浪费主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺...
  
  
• CT0在精益生产中什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于CT0在精益生产中什么意思咨询，解答如下：Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手...