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精益生产附加价值作业

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  • 防错法属于精益生产附加价值作业工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于防错法属于精益生产附加价值作业工具还是六西格玛工具咨询,解答如下:防错法属于精益生产附加价值作业工具,又称防误、防呆法,近期在深圳尤其防错法培训,是深圳法思特精益管理公司举办的,之前参加过,效果很不错,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 精益生产附加价值作业JIT生产对4M1E的要求
    要保证产品的品质,要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证,产品的品质才能真正得到保证。 1.人(man) 人,主要指员工,包括各个...

  • 精益生产附加价值作业与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产附加价值作业与大批量生产方式有什么区别?咨询,解答如下:(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对手相对待...

  • 精益生产附加价值作业定义是什么的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产附加价值作业定义是什么的?咨询,解答如下:精益生产附加价值作业管理定义: 精益生产附加价值作业是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和...

  • 精益生产附加价值作业和即时生产的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产附加价值作业和即时生产的区别?咨询,解答如下:咨询详情:等待高人精益生产附加价值作业通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:阿米巴和精益是两个不同的流派,而其实追根溯源都是异曲同工。看看书,多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 保健食品企业如何推进质量生产精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃败仗。做精...

  • 精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进咨询,解答如下:阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营, 培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。阿...

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