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精益生产方式的始祖

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  • 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
    社会经济的不断发展,国家GDP一路攀升,随之而来的不光有企业的发展壮大,竞争情况也在增加。在企业竞争中,企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...

  • 日本丰田精益生产方式的始祖游记感悟(摘自网络)
    第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产方式的始祖,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的学员...

  • 国内做精益生产方式的始祖管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产方式的始祖管理的哪家实力好一些咨询,解答如下:咨询详情:国内做精益生产方式的始祖管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产方式的始祖或六西格玛管理(客户...

  • 中国的精益生产方式的始祖与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产方式的始祖与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产方式的始祖是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产方式的始祖的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产方式的始祖吗...

  • 精益生产方式的始祖JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 如何推行精益生产系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效。如...

  • 精益生产的案例,谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的案例,谢谢!咨询,解答如下:"零库存管理"的典型一"丰田看板方式丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具,将生产过程中传统的送料制改为取料制,以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产控制。...

  • 精益生产成本管理案例, 由小见大
    生产成本控制要求在经营中,加强管理力度,增加控制成本支出的能力,并将控制落到实处,避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算,还要建立相关的审批流程,严格...

  • 精益生产会给企业带来什么样的效益呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会给企业带来什么样的效益呢?咨询,解答如下:精益生产会给企业带来以下效益: 1、精益生产让生产时间减少 90%; 2、精益生产让库存减少 90%; 3、精益生产使生产效率提高 60%; 4、精益生产使市场缺陷减少 50%; 5、精益生产让废品率降低 50% ; 6、精益生产让安全指数提...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?咨询,解答如下:精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率...

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