精益生产的基础是

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• 精益生产的基础是的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基础是的实施过程咨询，解答如下：精益生产的基础是方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法进行...
  
  
• 精益生产的基础是JIT准时制生产方式生产看板管理
  看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可...
  
  
• 东莞有没有做精益管生产线的厂啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊？咨询，解答如下：有是有，但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家，我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的，那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的，你可以到那边买，先百度了解一下这家公司也可以，希望我的回答能帮到你咯。上海理...
  
  
• 精益生产的基础是如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基础是如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的基础是如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许...
  
  
• 精益生产的基础是在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的基础是在企业生产管理上的特色?咨询，解答如下：公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候，清华的教授讲的，可能对你有帮助。精益生产的基础是既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又...
  
  
• 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...
  
  
• 精益生产的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味...
  
  
• 服装JIT精益生产，如何适应1000件的单量？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装JIT精益生产，如何适应1000件的单量？咨询，解答如下：精益生产，其起源不就是为了适应“多批次，小批量”的生产么？1000件的单量没问题的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题，如果具体一些，可能能给你一些有效的建议。上海理则企业管理咨询有限公司可为...
  
  
• 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产目标的环节有那些咨询，解答如下：有以下几个可能原因： 1.生产不平准，产量波动大； 2.库存量太大，使得管理及成本投入过多； 3.非JIT，非单线流，而是采用传统的批量生产方式； 4.布局不合理，产生大量搬运作业； 5.产品流不连续，产生大量等待现象； 6.信息流不...
  
  
• 精益生产管理项目和体系的主要内容有哪些？
  今天我们来说一说精益生产管理项目和体系的相关知识，它在质量管理方面有着自己的原则和方法，在具体的活动当中相关的原则得以现显出来。这个系统包括两个部分一个是管理，另...