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表面处理精益生产合理化建议

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  • 价值流分析在表面处理精益生产合理化建议战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流分析在表面处理精益生产合理化建议战略中起了怎样的作用咨询,解答如下:价值流分析在表面处理精益生产合理化建议中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、...

  • 钢企如何走好表面处理精益生产合理化建议之路[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢企如何走好表面处理精益生产合理化建议之路咨询,解答如下:一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司,从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面,从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程,从组织、人力资源、产能、产量...

  • 表面处理精益生产合理化建议内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于表面处理精益生产合理化建议内容?咨询,解答如下:表面处理精益生产合理化建议(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,表面处理精益生产合理化建议只需要一半人的人员、一半的生产场地...

  • 表面处理精益生产合理化建议如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于表面处理精益生产合理化建议如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、表面处理精益生产合理化建议实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施表面处理精益生产合理化建...

  • 做一套表面处理精益生产合理化建议对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套表面处理精益生产合理化建议对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,表面处理精益生产...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

  • 苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作咨询,解答如下:博世公司的精益生产叫BPS,Bosch production system大部分理念和应用的工具来自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去应聘了。^_^上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...

  • 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲压顺送看板,冲压...

  • 什么是“精益生产管理”?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是“精益生产管理”?咨询,解答如下:精益生产( Lean Production , LP ),又称精良生产,其中 " 精 " 表示精良、精确、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为 " 国际汽车计划...

  • 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产的区别?咨询,解答如下:咨询详情:等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...

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