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精益生产在中国的引进时间

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    企业管理咨询中,关于精益生产在中国的引进时间如何去除库存浪费咨询,解答如下:首先库存包括原料库存,半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考,正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错,该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天,目前...

  • 急!急!急!汽车精益生产在中国的引进时间 中国前景[咨询360问答]
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  • 精益生产在中国的引进时间敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在中国的引进时间敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么咨询,解答如下:三者侧重点不一样,精益生产在中国的引进时间在于解析生产模式,敏捷制造重在突出生产灵活性,CIMS更强调生产体系的一体化集成,其范围CIMS>精益生产在中国的引进时间>敏捷制造,纯...

  • 如何有效推行精益生产在中国的引进时间[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效推行精益生产在中国的引进时间咨询,解答如下:咨询详情:精益生产在中国的引进时间精益生产在中国的引进时间是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题,可以制作一个推进表格推进表分五大指标:安全、人员、质量、响应...

  • 精益生产的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义什么?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标为:生产周期缩短35%;数据...

  • 精益生产培训公司讲解:如何让员工积极参与企业精益化培训
    精益化管理模式已经被广泛熟知并运用,但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念,也不能很好的配合这种新型管理模式,实现企业的需求和工作,这是不利于企业的发展和...

  • 影响精益生产的因素分析?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产的因素分析?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。 首先,精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多工具但不仅仅是那些工具、...

  • 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用。总的来说,看板方...

  • 如何写一篇关于公司实施精益生产后,公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写一篇关于公司实施精益生产后,公司的转变和个人心里的转变咨询,解答如下:个人见解:成功的精益生产实施后,公司的转变一般指的是企业文化的转变,而企业文化的转变又体现于多个方面,包括你所指的个人心理的转变,你不妨从以下角度入手:公司硬性的变化-主要指...

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