当前位置:首页 > 精益生产组4 >

和君 精益生产

和君 精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供和君 精益生产厂家辅导课程和案例,以及和君 精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 和君 精益生产能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于和君 精益生产能给公司带来什么效益?咨询,解答如下:咨询详情:开了一家加工厂,不怎么给力,朋友推荐我说要咨询一下专业的和君 精益生产。这样会更好和君 精益生产可以降低库存,减少不必要的浪费,当然和君 精益生产不止这些好处,还有很多好处的呢,下面来具体说一下...

  • 设备管理培训和TPM和君 精益生产培训,企业比较需求那个项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM和君 精益生产培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM和君 精益生产培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了和君 精益生产的其他改善内容。 其实,如...

  • 如何在制造业工厂里开展和君 精益生产方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在制造业工厂里开展和君 精益生产方式?咨询,解答如下:咨询详情:要实务的步骤我的想法是千万不要将和君 精益生产方式机械化,随便拿到公司里套用,这是不可取的。 各家工厂各有各的不同,完全照搬、机械地利用,会事倍功半,要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂...

  • 和君 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于和君 精益生产如何去除库存浪费咨询,解答如下:首先库存包括原料库存,半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考,正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错,该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天,目前基本能维持...

  • 请问哪家管理咨询公司做和君 精益生产项目更专业些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问哪家管理咨询公司做和君 精益生产项目更专业些?咨询,解答如下:咨询详情:公司是家具制造的,今年业绩一直下降,听说有同行做过和君 精益生产项目,效果挺不错的,所以。。。要真正做过的求人不如求己,和君 精益生产体系不应该理解成是一种模式,而应该理解成是一...

  • 精益生产有什么职业资格认证?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有什么职业资格认证?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产及精益管理有什么国家职业资格证书以及到报考的情况?万分感谢!!!目前没有认证的机构,也没有认证的标准..目前还是好好学习精益生产管理吧,学精学益了,,什么时候认证了,考就可以了.上海理则企业管理咨询...

  • 精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些咨询,解答如下:所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法...

  • 请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?咨询,解答如下:Jit=just in time ,精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是...

  • 精益生产可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产可以为企业带来哪些改善咨询,解答如下:实施精益生产可以得到以下改善: 1、精益生产以简化为手法,流水线上一切不增值的活动(浪费)都要消除。为根绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位; 2、实行精益生产后,出成品会更快,生...

  • 精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产实施队伍能力不足;5、精益项目推进,有些项目很难起...

精益生产推荐信息