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标准作业是精益生产基础的管理工具

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  • 标准作业是精益生产基础的管理工具与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业是精益生产基础的管理工具与六西格玛的区别有哪些咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;标准作业是精益生产基础的管理工具特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、...

  • 标准作业是精益生产基础的管理工具中的5S是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业是精益生产基础的管理工具中的5S是什么?咨询,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个...

  • 标准作业是精益生产基础的管理工具知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业是精益生产基础的管理工具知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名...

  • 广东最好的标准作业是精益生产基础的管理工具咨询公司是哪家?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于广东最好的标准作业是精益生产基础的管理工具咨询公司是哪家?咨询,解答如下:谷唐企业管理咨询公司专门从事标准作业是精益生产基础的管理工具,在这方面我们有过很多成功的案例,也帮助过很多企业提升了企业竞争力。有兴趣的话您可以到我的空间了解一下相关信息!上海...

  • 标准作业是精益生产基础的管理工具适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业是精益生产基础的管理工具适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入标准作业是精益生产基础的管理工具: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人...

  • 精益生产管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

  • 精益生产方面管理人员就业市场广么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方面管理人员就业市场广么?咨询,解答如下:很广,特别是随着中国制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 举个例子吧,前几天看到一个猎头的招聘,一家跨国集团的中国区精益专家,年薪100W以上;精益经理,40到50W。 但你的实战能力一定要强,不是书上的东西看看...

  • 精益生产咨询(管理)的作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产咨询(管理)的作用是什么?咨询,解答如下:精益生产咨询的作用是(简要): 1、降低库存; 2、关注流程,提高总体效益 ; 3、建立无间断流程以快速应变; 4、消除八大浪费; 5、全过程的高质量,一次做对; 6、顾客需求才生产; 7、标准化与工作创新; 8、尊重员工...

  • 准时化生产和精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和精益生产是什么关系咨询,解答如下:精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已...

  • 工业4.0背景下的精益生产管理培训中学习到的3个知识点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业4.0背景下的精益生产管理培训中学习到的3个知识点咨询,解答如下:工业4.0 精益生产管理课程给您推荐实战派生产专家理则老师,世界500强背景上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...

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