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如何将精益生产应用

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    企业管理咨询中,关于如何将精益生产应用JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况...

  • 想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,如何将精益生产应用等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,如何将精益生产应用等各种具体的生产管理方面原理的书咨询,解答如下:这一类书籍在网上实在是太多了,而且免费的电子书也有,稍稍找找就能够找到,不过,你所说的所有内容,可能不是一本书,而是至少三本书。你可以先看...

  • 公司计划实施如何将精益生产应用咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司计划实施如何将精益生产应用咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧咨询,解答如下:张驰国际专业提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、如何将精益生产应用(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势:2001年...

  • 如何将精益生产应用管理咨询主要内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将精益生产应用管理咨询主要内容?咨询,解答如下:1. 帮助企业培训精益的知识和工具2. 指导企业进行精益改善,包括库存,交期,效率,质量,布局等等各个方面3. 协助企业推广到精益管理,把如何将精益生产应用的优势变为销售竞争优势4, 协助企业培养内部精益管理人才上...

  • 保健食品企业如何推进质量生产如何将精益生产应用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产如何将精益生产应用咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃...

  • 精益生产推行如何着手[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行如何着手咨询,解答如下:咨询详情:精益生产推行如何着手,应该先做什么?如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S,本人是负责人,请了上海大知公司来辅导,他们是先用价值流图给...

  • 精益生产在食品行业能行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在食品行业能行吗?咨询,解答如下:我们公司就在推行精益生产,不过是请一家叫上海大知的公司帮助推行的,效果很不错!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 精益生产JIT准时生产中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...

  • 推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
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  • 精益生产成本管理流程, 能给企业节省一百万的秘籍
    精益生产成本管理的核心思想在于,最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费,不断地为客户增值服务,提高效率,是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...

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