某汽车公司精益生产案例

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• 某汽车公司精益生产案例JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 某汽车公司精益生产案例的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于某汽车公司精益生产案例的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 某汽车公司精益生产案例工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁...
  
  
• 某汽车公司精益生产案例JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
  JIT（准时制生产方式）产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多...
  
  
• 某汽车公司精益生产案例工具与阿米巴经营会计有何不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于某汽车公司精益生产案例工具与阿米巴经营会计有何不同咨询，解答如下：这个，两个完全不是一个领域的工具。我是做某汽车公司精益生产案例的，对阿米巴不了解。 某汽车公司精益生产案例是起源于丰田的一种生产管理系统，致力于消除生产过程中存在的浪费从而使生产更稳定...
  
  
• 如何找一个合适的某汽车公司精益生产案例推行专员[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何找一个合适的某汽车公司精益生产案例推行专员咨询，解答如下：JIT专员的职责：1．负责对流水线员工的培训。2．引导组长早会的实施及监督。3．引导调整流水线及转线，做好产前准备工作。4．全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通，...
  
  
• 精益生产管理咨询公司为企业的发展助力
  每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持，让企业走得更远，发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产管理咨询公司的具体功能和...
  
  
• 国内做精益生产管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内做精益生产管理的哪家实力好一些咨询，解答如下：咨询详情：国内做精益生产管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上...
  
  
• 河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?咨询，解答如下：咨询详情：我们是食品生产公司，为了便于服务希望在郑州找找一家专业的生产培训方面的管理咨询公司，最好是能做内训和辅导咨询公司，(不要介绍拓展公司啊，现在很多咨询公司其实只做拓展训练的)。...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说了算。工...
  
  
• 精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询，解答如下：这个要根据企业的具体情况而定，我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室，设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组，最好是直属单位一把手，对落实推进的工作计划进度进行监督...