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精益生产面临的困难

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  • 精益生产面临的困难如何去除库存浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产面临的困难如何去除库存浪费咨询,解答如下:首先库存包括原料库存,半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考,正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错,该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天,目前基本能...

  • “精益生产面临的困难”与“执行力”培训心得
    很高兴的参加了这次的精益生产面临的困难培训班,通过培训,先学习了丰田公司的精益生产面临的困难管理模式,后又学习了”执行力”:这一门课程 在这两次的学习过程中,浪费这个词是我听到的最多的一个词,彻底改变了我原来的看法,使我对生产中的“七大浪浪费”以及“执行力”又有了一个全新...

  • 精益生产面临的困难推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产面临的困难推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产面临的困难(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量...

  • 精益生产面临的困难组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产面临的困难组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行咨询,解答如下:一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训,国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益,早期可以建立几个试点小组,然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念:1. 激励导向,形成良性循环 首先,...

  • 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的精和益分别代表什么咨询,解答如下:精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

  • 企业精益生产落实精益生产JIT准时制生产方式的目标
    (一)、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过"彻底排除浪费",防止过量生产...

  • 工业工程=与精益生产吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程=与精益生产吗?咨询,解答如下:精益生产是工业工程的灵魂,在日韩台很重视低端IE,工业工程是包含内容丰富,学好了可以做高端的,但目前不同学校课程知识结构不同,部分学校不具备高端解析,处理问题能力上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询...

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