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精益生产管理对企业的好处

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  • 精益生产管理对企业的好处JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
    生产作业计划(又称:日程计划) 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一,如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等,都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系,要使这个体系能顺畅运作,就得有系统的生产日程计...

  • 精益生产管理对企业的好处管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理对企业的好处管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成...

  • 请问,工业工程专业,从事精益生产管理对企业的好处工作的,可以报考管理咨询师吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,工业工程专业,从事精益生产管理对企业的好处工作的,可以报考管理咨询师吗?咨询,解答如下:管理咨询师职业水平考试报考条件 2005年9月23日原人事部关于印发《管理咨询人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》的通知(国人部发【2005】71号)规...

  • 航天精工贵州公司正式启动精益生产管理对企业的好处项目一期
    2017年9月1日,航天精工贵州公司召开精益生产管理对企业的好处项目一期启动会,会议由贵州公司副总经理周琦主持。航天精工党委委员、副总经理侯安印及生产部部长刘玉生,本公司三位高级咨询师秦发家、朱成百、刘世召,贵州公司党委书记、总经理刘骞出席会议;贵州公司各部门领导和代表190人参会...

  • 丰田公司的精益生产管理对企业的好处
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益生产的缺陷[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的缺陷咨询,解答如下:咨询详情:精益生产有何缺点,越详细越好,最好有分析!缺乏创新、创造意识。一切都按流程制度去操作,容易默守成规,难以进步上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

  • 公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?咨询,解答如下:精益生产管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场...

  • 如何找一个合适的精益生产推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的精益生产推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,使须改善的项目...

  • 精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询,解答如下:精益生产方式来源于丰田,传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费主流上有两种...

  • 推进精益生产的五个核心点是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产的五个核心点是什么咨询,解答如下:推进精益生产的五个核心点: 一、活动与平衡,消除等候 在制造业,工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务,每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工,使悉数进程可以不间断地顺利运转。 二、“...

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