精益棒生产单位

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• 精益棒生产单位的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益棒生产单位的操作方法？咨询，解答如下：精益棒生产单位方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益棒生产单位方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式...
  
  
• 什么是精益棒生产单位[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益棒生产单位咨询，解答如下：以丰田汽车公司为代表的生产方式。特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益棒生产单位是通过系统结构、人员组织、运行方...
  
  
• 精益棒生产单位供应链管理
  精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系，从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目，因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本，达到精益棒生产单位目的。 迫于市场竞争的压...
  
  
• 如何开展精益棒生产单位之现场管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何开展精益棒生产单位之现场管理咨询，解答如下：精益棒生产单位的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁...
  
  
• 精益棒生产单位JIT准时化生产对企业的提升作用
  1．改进生产流程 精益棒生产单位利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工...
  
  
• 从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？咨询，解答如下：误区一：计件工资：不少企业实行的是计件工资。做多少事，拿多少钱。这听起来很公平，劳资双方都容易接受，也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极的作用，大大地调...
  
  
• 丰田精益生产方式的奥秘
  众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 现在，国际上对于TPS的研究已经遍布全世界，而且，众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果，如美国的精益生产。所以，对熟悉或从事制造业的人来说，TPS及...
  
  
• 公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?咨询，解答如下：精益生产管理中常用工具： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场...
  
  
• 长安公司的精益生产的主要途径是什么呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于长安公司的精益生产的主要途径是什么呀咨询，解答如下：1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性...
  
  
• 精益生产管理看板分哪些模块[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理看板分哪些模块咨询，解答如下：看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板，冲压品看板，组装品看板，外协厂商看板，完成品看板，及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分，以铁质件加工为例:冲压顺送看板，冲压...