精益生产改善小组

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• 精益生产改善小组JIT准时制生产方式实际应用
  JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造，同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成...
  
  
• 精益生产改善小组和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善小组和大批量生产哪个适合我国咨询，解答如下：总的来讲，精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式，这是市场倒逼的结果，大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益生产改善小组还有其他的工具方法应对设备故障、成...
  
  
• 精益生产改善小组提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善小组提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产改善小组是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织...
  
  
• 精益生产改善小组主要目的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善小组主要目的是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产改善小组的目的精益生产改善小组的目的： 精益生产改善小组方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，...
  
  
• 精益生产改善小组实施条件和环境?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善小组实施条件和环境?咨询，解答如下：咨询详情：生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标，员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管...
  
  
• 丰田精益生产方式失灵了吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产方式失灵了吗？咨询，解答如下：咨询详情：日前，丰田中国发布消息，天津一汽丰田汽车有限公司决定自2月28日开始，对去年3月19日至今年1月25日生产的75552辆RAV4(图库 论坛)车辆进行召回。原因是此次召回的车辆使用加速踏板时有阻滞，可能影响车辆的加减速。极端情...
  
  
• 精益生产该如何管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产该如何管理?咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...
  
  
• 如何系统的学习精益生产管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产管理?咨询，解答如下：一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行，并且取得了显着效果。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保...
  
  
• 精益生产的中国企业文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推广开来将会是一件很难的事情，人们接受新的思想比较困难，首先要全面了解某种思想，并能认识到它存在的价值和意义才行。如今精益生产已经深入到更多企业的发展当...
  
  
• 精益生产品质管理案例多吗？精益生产要注意哪些问题？
  自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...