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精益生产改善前车间现状

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  • 精益生产改善前车间现状JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 丰田精益生产改善前车间现状方式失灵了吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产改善前车间现状方式失灵了吗?咨询,解答如下:咨询详情:日前,丰田中国发布消息,天津一汽丰田汽车有限公司决定自2月28日开始,对去年3月19日至今年1月25日生产的75552辆RAV4(图库 论坛)车辆进行召回。原因是此次召回的车辆使用加速踏板时有阻滞,可能影响车辆的...

  • 谁知道比较有实力的精益生产改善前车间现状咨询公司,最好是上海的,我们公司想做精益生产改善前车间现状,工厂在松江。[咨询360问答]
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  • 现在看到好多企业都在导入实施精益生产改善前车间现状,为什么要导入精益生产改善前车间现状?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产改善前车间现状,为什么要导入精益生产改善前车间现状?咨询,解答如下:企业导入精益生产改善前车间现状管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产改善前车间...

  • 如何营造精益生产改善前车间现状氛围[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何营造精益生产改善前车间现状氛围咨询,解答如下:这个涉及的内容很广泛,比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念,创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施,将精益生产改善前车间现状融入到文化创建中去...

  • 精益生产方面的书在那里下载?[咨询360问答]
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  • 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具,也是精益生产实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...

  • 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产如何导入实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产如何导入实施?咨询,解答如下:天行健管理咨询公司,一直致力于精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生...

  • 哪里的精益生产培训好啊?[咨询360问答]
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  • 非常着急,需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于非常着急,需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦咨询,解答如下:咨询详情:某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间,及0.07天的物料处理、等待时间和看...

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