当前位置:首页 > 精益生产组4 >

服装精益生产的提案

服装精益生产的提案,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供服装精益生产的提案厂家辅导课程和案例,以及服装精益生产的提案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 公司想推服装精益生产的提案,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司想推服装精益生产的提案,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?咨询,解答如下:咨询详情:我公司是张家港的一家企业,做汽车零部件产品的,公司高层想推行服装精益生产的提案,可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧? 想看看张家港...

  • 服装精益生产的提案能给企业带来什么样的效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装精益生产的提案能给企业带来什么样的效益?咨询,解答如下:服装精益生产的提案是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。服装精益生产的提案对于企业来讲,会有以下的效益:1.产品库存少,增加了资金流转的速...

  • 求企业服装精益生产的提案管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求企业服装精益生产的提案管理资料?请问大家有没有,我现在急需要这个资料!咨询,解答如下:1.服装精益生产的提案是TPS前提,要看全面资料先了解TPS,这是整套管理理念2.管理一起围绕投入少,获利多简单概念,从此入手就可,白话一点服装精益生产的提案也是这样理论概念...

  • 服装精益生产的提案的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装精益生产的提案的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做到科...

  • 如何在服装精益生产的提案/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在服装精益生产的提案/IE推行的较好的公司继续推行咨询,解答如下:一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训,国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益,早期可以建立几个试点小组,然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念:1. 激励导向,形成良性循...

  • 如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产咨询,解答如下:咨询详情:民营企业如何推行精益生产,目前民营企业管理没有章法,尤其是生产现场,混乱不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,设备问题频发,质量问题频发,物料不顺畅,仓库物品积压,导致企业利润减少,企业该如何做才能在未来的...

  • 6sigam与精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二者是相辅相成,强...

  • 在苏州这边的精益生产培训机构或者是学校有哪些?我们公司有五六个人需要进行一段时间的培训[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在苏州这边的精益生产培训机构或者是学校有哪些?我们公司有五六个人需要进行一段时间的培训咨询,解答如下:这方面培训机构的话,我帮楼主在求学网上找到一所:苏州中卫企业管理咨询有限公司,他们就有生产计划与物料控制培训,400中间605后四位0061 转 6657 分机是他们的联系方式...

  • 专业做精益生产的咨询公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于专业做精益生产的咨询公司有哪些?咨询,解答如下:华制 日本出国游 爱博瑞 打单老师很强,但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例(江苏飞船股份有限公司) 美标 现场辅导 擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...

  • 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询,解答如下:1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的主观能动性。...

精益生产推荐信息