当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产的鼻祖

精益生产的鼻祖,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产的鼻祖厂家辅导课程和案例,以及精益生产的鼻祖管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 求 精益生产的鼻祖办公室 岗位职责[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求 精益生产的鼻祖办公室 岗位职责咨询,解答如下:精益生产的鼻祖的目的是什么?这个首先要明白:是消灭浪费,降低成本,提高效率,在TPS里,还要流程化,可视化等.如果理解这些,你就明白了,精益生产的鼻祖办公室的职责了:1提升全员质量意识TQM,2组织协助TPM,KYT活动,3组织协肋全员消灭...

  • 精益生产的鼻祖如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的鼻祖如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、精益生产的鼻祖实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产的鼻祖,应制定实施的步骤、计划(企业自行制...

  • 精益生产的鼻祖如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的鼻祖如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的鼻祖如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要...

  • 精益生产的鼻祖如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的鼻祖如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解精益生产的鼻祖中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原...

  • 精益生产的鼻祖在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的鼻祖在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产的鼻祖是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产的鼻祖实施队伍能力不足;5、精益项目推...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库...

  • 如何做好精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好精益生产管理咨询,解答如下:精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状...

  • 求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语咨询,解答如下:咨询详情:求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语2、精益降本内容包括人机料法环!3、内容...

  • 精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...

  • 精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

精益生产推荐信息